2012年2月5日上午九点半，在这个春意融融的日子里，中冶新材顺利召开了一届二次员工代表大会暨2012工作会，参加此次代表大会的有董事长胡会超、总经理唐修昌等公司主要领导，以及六十多位员工代表，会议由工会主席周昌勇主持。
　　会议在慷慨激昂的国歌声中隆重开幕，随后公司总经理唐修昌作工作报告。唐修昌总经理首先传达了中冶南方工程技术有限公司2012工作会议的主要精神，并汇报了2011年中冶南方工程技术有限公司取得的优异成绩，鼓舞了中冶新材广大员工的士气。总经理还指出，中冶新材在2011年迈出了艰难而又扎实的第一步，从年初的正式投产，中旬的双线生产，再到年末的顺利投产一周年，公司的市场渠道不断拓展，产品质量不断提升，2012年还会面临更加复杂而困难的国际国内形势，在这种情况下，更需要我们在面对危机时，同心同行，全力以赴地打好扭亏为盈的攻坚战。在2012年，公司的工作重点要以营销为龙头，以提高经济效益为主要目标，加强公司的管理，凝聚员工的士气，力争完成公司的各项指标。为了达成这一目标，公司要加强对原料及产品市场的把握，提升生产管理水平，加强新产品的研发，以技术顾问式营销为手段，采用经销商及终端用户并重的举措，获得更多的市场渠道。展望2012年，需要全公司上下，用开拓创新的思路，努力拼搏的勇气，开拓广阔渠道，提升品牌认知，为未来奠定良好基础。
　　大会第三项议程由张仁万副总经理宣布了2011年度公司先进班组四个、先进个人十名，及“江西省五一劳动奖章”、“新余市五一巾帼标兵”获得者表彰的决定，并由公司领导向获奖者颁奖，肯定了中冶新材在2011年涌现出来的优秀员工，并希望在以后，会有越来越多的员工在中冶新材这个平台取得更大的成绩，获得更多的荣誉，公司也会为大家提供更好的平台。随后，大会还审议通过了《关于成立中冶新材员工互助基金会的提案》。
　　大会最后由董事长胡会超作总结讲话，董事长在讲话中重点提到公司2011年刚起步，能在如此低迷的市场大环境下保持正常运转实属不易，如何实现扭亏为盈将是接下来一年的工作重点，这就要求公司在2012年管理更规范，制度建设更完善，对公司的方针政策执行力度要加大，对公司的生产运营成本控制要更严格。同时胡会超董事长还提出了如下几点要求：中层领导要团结一致，同心同行，共同面对公司现在的艰难环境，各部门间要团结协作，迎接面临的挑战；公司要紧跟市场，开发出更多更好的新产品，同时全面提升产品质量，降低公司成本；丰富员工的工作生活，提升员工的工作热情，争取在2012年提升公司的经济效益，实现扭亏为盈的公司目标。
　　最后在公司与会领导及员工《中冶新材 创造辉煌》的歌声中，中冶新材一届二次员工代表大会暨2012年工作会圆满落幕，带着满怀的希望，大家坚定地迈向新的一年，为2012的工作目标而努力。